人才理念

爱才不如留才、相马不如赛马,能力决定岗位、贡献决定价值

1、用人标准:

有德有才、破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用!

2、人才竞争机制:能者上、平者让、庸者下
21世纪最重要的是什么?人才。因此,美奥视人才为公司核心战略资源。
卡耐基说过:“带着我的工厂,把员工留下,不久后我们会有个更好的工厂。”美奥认为:“人”是社会的主体。而“人才”更是企业的主体;所有的事情都是人去创造和实现的。因此,美奥重视人才、尊重人才,并且善于发现人才、培养人才和重用人才。
美奥重视人才的开发和养护,有着成熟的人才战略。
美奥尊重人才,尊重人才体现在对人才价值的认同和使用上。
美奥更注重于不断地去发现人才,留住人才;众人拾柴火焰高,美奥求贤若渴,广纳贤才。
十年树木,百年树人。美奥重视人才的教育和培养,不是天才,来美奥也可以成才。
“量才施用”是美奥用人的标准,合适的人才放在合适的岗位,才是真正的“重用人才”,才是真正的用人之道。
美奥坚持以结果为导向的人才价值体系;贡献说明一切,建立“能者上、平者让、庸者下”的人才使用机制,真正实现人尽其才。